Unternehmen

Projekttraining Team

Impulsvorträge

Unsere Impulsvorträge geben wir Ihnen Einblicke in neue Möglichkeiten und möchtet Ihnen helfen Ideen zu entwickeln, wie sie diese für sich nutzen können. Unsere Themen behandeln die Fragen, was „Digitalisierung“ tatsächlich ist, was sich hinter einem digitalem Mindset verbirgt, welche Möglichkeiten und Herausforderungen agiles Projektmanagements birgt oder was „perfekte agile Intrapreneure“ sind und brauchen. 
Durch unsere Arbeit mit Start Ups haben wir außerdem die Thema aufgenommen, wie Start Up-Pitches als Blaupause für effiziente Meetings genutzt werden können und wie man die Chancen der Synergie zwischen den Generationen in Unternehmen wirklich nutzen kann. 

Teaser-Trainings

Um in einem Unternehmen eine Veränderung zu bewirken braucht es mehr Zeit als ein Training. Um aber Impulse aufzunehmen, zu entwickeln und erste Ideen für eine Umsetzung zu generieren kann ein Training ausreichen. Es bietet darüber hinaus die Möglichkeit sich kennenzulernen und zu verstehen, wie man möglichst zielorientiert zusammenarbeiten kann. In unseren ein bis zwei tägigen Test-Trainings werden Themen behandelt, wie ein Einblick in die Anwendung agiler Arbeits- oder Organisationsweisen, das Kennenlernen und Anwenden eines agilen Mindsets, oder Auszuloten, wie viel Agilität im Unternehmen angemessen ist.

Trainings

Trainings im Unternehmenskontext sind idealerweise eine Begleitung über mehrere Schritte, um eine tiefe, nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen. Die Trainings werden so angelegt, dass Themen anhand von aktuellen Arbeitspaketen umgesetzt werden. Anwendbarkeit und Übertragung in den Alltag sind zentrale Erfolgskriterien eines guten Trainings. Unsere inhaltlichen Schwerpunkte liegen darauf Teams bei der Auswahl, Umsetzung und Anpassung agiler Tools zu unterstützen. Zentral ist dabei die neue Sicht- und Denkweise des agilen Mindsets zu trainieren, eine belastbare Vertrauensbasis in Teams aufzubauen, eine effiziente aber umfassende Kommunikation zu nutzen und das neue und teils ungewöhnliche Aufgabenfeld des agilen Managements umzusetzen.