Die neue Digitalisierung

Für viele bedeutet Digitalisierung eine „neue“ App auf dem Smartphone anstelle einer Website oder ein „neues“ Tool, das ganze Aktenschränke digitalisiert. Doch statt mithilfe neuer Technologien die bekannten Strukturen anders abzubilden (ob ein Formular oder eine PDF ausgefüllt wird ist eine reine Methodenfrage), ermöglicht Digitalisierung Neues und stellt vieles auf den Kopf: Was Ihre Produkte wert sind und wann der Kunde gerne dafür zahlt, hängt nun nicht nur von seiner materiellen Beschaffenheit ab, sondern mit welchen nicht-materiellen Leistungen es ausgeliefert wird, vor allem mit welcher „Digitalen Verpackung“. Es werden bestehende Branchen und Geschäftsmodelle dematerialisiert und verschwinden aus unserer Umwelt und es tauchen neue Geschäftsmodelle oder Plattformlösungen im Internet auf, die diese vollständig ersetzen.. Mit den neuen Möglichkeiten entsteht auch eine neue Erwartungshaltung, die bedient werden möchte. Kunden wünschen sich eine schnelle, flexible und auf sie angepasste Lösung „im Internet“– wir können Sie darin unterstützen, die Digitalisierung genau dafür zu nutzen!

Den Wandel gestalten

Unser Ziel ist es, dass Sie die Digitalisierung nicht als einen Prozess erleben, mit dem Ihr Unternehmen irgendwie Schritt halten muss. Sie, als Team und Unternehmen, sollen aktiver Gestalter der digitalen Zukunft werden.
Ein neuer Umgang mit den Veränderungen erfordert vor allem ein neues Mindset, damit Methoden und Tools effektiv genutzt werden können. Wir unterstützen Sie in der Entwicklung dieses agilen Mindsets und dem Aufbau Ihrer eigenen Ideenschmiede. Denn Digitalisierung ist mehr als nur ein Tool-Thema.
Natürlich können wir Ihnen Arbeitsweisen an die Hand geben, doch viel wichtiger ist das Entdecken und Verstehen der neuen Potentiale, die sich Ihrem Unternehmen individuell bieten. Darauf legen wir den Fokus.

Unser Angebot

Wo wir unterstützen

Keynotes

Warum ist „Digitalisierung“ nach 20 Jahren plötzlich so eingeschlagen? Warum beginnt digitale Transformation nicht mit Technologie? Was ist KI, Big Data, Blockchain oder IoT und wieso sind sie mit neuen Geschäftsmodellen verknüpft? Was passiert mit den klassischen Geschäftsmodellen? Welche Aufgaben hat ein Manager, eine Führungskraft, ein Angestellter in der neuen Arbeitswelt? Und wie unternimmt man einen Paradigmenwechsel mit dem wichtigen und beständigen Uhrwerk eines Unternehmens? Antworten auf den Punkt und ohne Fachgeschwätz in kami Keynotes.

Taster-Workshop

Testen Sie agile Methoden im sicheren Rahmen. Bekommen Sie ein Verständnis verschiedener Tools und Frameworks, ihrer Vorteile und Grenzen. Verstehen Sie, wie Sie Kunden und Mitarbeiter in der vernetzen Welt erreichen und wie Sie die mehrdimensionale Kommunikation nutzen. Nutzen Sie Methoden, um innerlich stabil genug zu sein, den äußeren Wandel entspannt mit zu tragen. Nutzen Sie unsere Taster-Workshops, um leichtgewichtige Einstiege in Themen zu kriegen und Inhalte und Zusammenarbeit zu testen.

Ihre agilen Themen

Jedes Unternehmen ist anders – jede Transformation ist es auch. Wir arbeiten uns tief in Ihre aktuellen Herausforderungen ein, erarbeiten mit Ihnen die effektivsten Hebel und nächsten Schritte und entwerfen ein Training, dass Skills vermittelt, Teams aufstellt und alle Beteiligten ins Boot holt. Die heutigen Herausforderungen brauchen die Fusion aus Wissensvermittlung (Training), die Auseinandersetzung mit Menschen und Team-Dynamiken (Coaching) und ein Verständnis für die Prozesse und Business Modelle, die sich ändern (Beratung). Schreiben Sie uns an und wir begleiten Sie auf dem agilen Weg.

Design Thinking

Arbeiten Sie mit Ihrem Team an einer „Design Challenge” und durchlaufen Sie alle Phasen des Prozesses. Oder tauchen Sie tiefer ein und erleben Sie die Möglichkeiten des extrem Nutzer-zentrierten Ansatzes zur konkreten Lösung eines Akuten Anliegens. Erleben Sie, was Erschaffen von “disruptiven Ansätzen” wirklich heißt und treten Sie dabei in direkten engen Kontakt mit Ihren Kunden und Ihrem Team treten. Ob Produkt oder Prozess – Design Thinking öffnet Ihnen spielerische Möglichkeiten neue Werte zu erschaffen. Lust auf Disruption? Schrieben Sie uns an.

Agile Transformation

Mit Frameworks wie z.B. SAFe (R) wird die unternehmensweite Einführung agiler Arbeitsweisen möglich. Mit Prinzipien von Lean Thinking, Agile Architecture und anderen Ansätzen, wird die agile Transformation zielorientiert und klar umgesetzt. Dabei haben Sie die Möglichkeit Schrittweise in die Veränderung einzutauchen und mit direkten Feedback-Schleifen den richtigen Weg für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter zu finden. Machen wir uns zusammen auf den Weg!

Agiles Coaching

Die Basis der digitalen Transformation sind die Menschen. Die Geschwindigkeit der Entwicklung stellt immer höhere Anforderungen an Mitarbeiter und Teams. Resilienz, Belastbarkeit, Entspanntheit, Klarheit, etc. werden zu zentralen Erfolgskriterien und zu Umsatz-kritischen Messgrößen in der neuen Arbeitswelt. Die Rolle der Führungskraft ändert sich am stärksten. Je stärker äußere Veränderungen, desto wichtiger ist eine stabile innere Basis. Entwickeln Sie Ihr Mindset, erweitern Sie Ihre Strategien oder arbeiten Sie an der Dynamik in Ihren Teams. Wir unterstützen Sie gerne!

Wir leben was wir tun

kami trainings hat sich als Unternehmen mit agiler Arbeitsweise entwickelt. Die Methoden, mit denen wir Ihren Weg als Gestalter der Digitalisierung begleiten, sind für uns als Team in der täglichen Zusammenarbeit ebenso zentral. Iterative Prozesse, lean-Ansätze und etablierte Methoden wie Design Thinking und Scrum bestimmen unseren Alltag, dabei ist die kontinuierliche Verbesserung unser Antrieb. Denn ein Standard-Rezept für erfolgreiche Unternehmen so verlockend es auch klingt, gibt es weder für uns, noch für Sie.
Stattdessen glauben wir an maßgeschneiderte Lösungen, die aus Zusammenarbeit entstehen. Wir hören zu, beschäftigen uns mit unseren Kunden, um tief in Ihre Thematik und Ihr Anliegen eintauchen zu können. Dazu nutzen wir unsere persönliche Expertise, um zu einem individuell passenden Angebot zu kommen. Unsere gelebte Agilität ermöglicht auch Ihnen das Erleben von Agilität im Kontext der Digitalisierung.

Unser Team


Kai Goldhorn

Kai ist studierter Naturwissenschaftler, hat aber durch Weiterbildungen und die Leitung eines Mentorensystems besonders seine Beraterkompetenz ausgeweitet. Naturwissenschaftliches Kalkül, besonnenes Zuhören, die Liebe zum Detail und ein ausgeprägter Sinn für Strukturen in einer Trainerperson vereint.

Michael Sürder

Als technischer Biologe mit langjähriger Trainererfahrung auch in interkulturellen Projekten, kombiniert auch Mike naturwissenschaftliches Know-How mit Expertise im Projektmanagement. Er traut sich, mit Traditionen zu brechen, sprudelt vor Ideen und hat gleichzeitig stets die persönliche Weiterentwicklung jedes Einzelnen im Fokus.

Hüseyin Yüksel

Hüseyin ist der Mann, wenn es um komplexe Situationen und Zusammenhänge an der Schnittstelle zwischen Business und IT geht. Als promovierter Informatiker und geprägt durch vielfältige Transformationsprojekte, weiß er, was die Grundlage für erfolgreiche Geschäftslösungen ist: die am Kontext ausgerichtete Abwägung zwischen Präzision und Pragmatismus.

Kontakt


Schreiben Sie uns an und wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen. Wir freuen uns Sie kennenzulernen!

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