Das analoge Herz

Mit der Digitalisierung erleben wir hautnah eine neue industrielle Revolution. Unternehmen sehen in konkreten Zahlen, dass sich Geschäftsfelder, Businessmodelle und Strategien jetzt anders entwickeln.
Wir brennen dafür, die Möglichkeiten daraus nutzbar zu machen. Der Startpunkt ist jedoch nicht die Technologie, sondern der Mensch. Sowohl als Gestalter, als auch als Nutzer.
Die Menschen bilden das analoge Herz der Digitalisierung. Und genau darin liegt unsere Leidenschaft:
Wir sehen die einzelnen Menschen hinter den ?Führungskräften? und ?Teams? und bauen auf ihren Stärken auf, damit sie selbstbewusst die Zukunft gestalten können und zu Multiplikatoren eines nachhaltigen Wandels werden. Basierend auf der Situation und Strategie unserer Kunden, analysieren wir mit ihnen, einen individuell angepassten Weg in die Digitale Zukunft und machen ihre Mitarbeiter zum Motor des Fortschritts.
Machen wir uns gemeinsam auf die Reise in die digitale Zukunft!

Den Wandel gestalten

Unser Ziel ist es, dass Sie die Digitalisierung nicht als einen Prozess erleben, mit dem Ihr Unternehmen irgendwie Schritt halten muss. Sie, als Team und Unternehmen, sollen aktiver Gestalter der digitalen Zukunft werden.
Ein neuer Umgang mit den Veränderungen erfordert vor allem ein neues Mindset, damit Methoden und Tools effektiv genutzt werden können. Wir unterstützen Sie in der Entwicklung dieses agilen Mindsets und dem Aufbau Ihrer eigenen Ideenschmiede. Denn Digitalisierung ist mehr als nur ein Tool-Thema.
Mit dem Ziel, dass wir im Prozess überflüssig werden, folgen wir den Prinzipien:
Erlernen durch Erleben und Kopieren-Adaptieren-Beherrschen.

Unser Angebot

Wo wir unterstützen

Keynotes

Es kursiert viel Halbwissen zu ?Digitalisierung? und ?New Work?. Für eine gemeinsame Basis, konzentrieren wir uns auf die für Sie relevanten Punkte, greifen Ängste auf, zeigen Möglichkeiten, Sicherheit zu schaffen und helfen Ihnen, Grenzen zu verstehen. Unser Ziel ist es, Klarheit ohne Fachsprache zu schaffen, Motivation zur Mitgestaltung zu machen und alle in ein Boot zu holen.
Beispiel-Themen: Demystifying Digitization Come on, let?s change again ? Schlaf-Wandler aufwecken. Die agile Wunderwaffe auf den Weg ins Chaos?

Taster-Workshop

Taster ermöglichen neue Themen im sicheren Rahmen anzutesten. In ein bis zwei Tagen lernen Teilnehmer die Inhalte durch Erleben. Gleichzeitig bietet sich die Möglichkeit für ein leichtgewichtiges Kennenlernen. Jeder Taster verfolgt ein gemeinsam gesetztes Ziel, das im Anschluss evaluiert und im Debriefing untersucht wird. Häufige Grundlage für Taster sind das erste Erleben des agilen Manifests, von Scrum, Kanban, Jobs to be done oder einem Einblick in Design Thinking.

Begleitung einer Transformation

Veränderungen brauchen Zeit und unterschiedliche Impulse in verschiedenen Stadien. In der Begleitung von Führungskräften und Teams helfen wir den Wandel schrittweise weiterzuentwickeln und den Fortschritt spürbar und sichtbar zu machen. Wir helfen Führungskräften als Multiplikatoren zu wirken und Teams, eine stabile, belastbare Gemeinschaft zu werden. Wir bieten Input zu Arbeitsweisen und Methoden und können besonders bei Konfliktpotential, Prozesse durch die Außenperspektive einfacher moderieren und modulieren.

Design Thinking

Innovationen sind der Motor neuer Geschäftsmodelle. Innovationen können damit kein Zufall sein. Der Raum an Möglichkeiten ist riesig und der richtige Fokus ist gefragt. Der Design Thinking-Prozess hilft diesen Fokus zu bekommen und echte Innovationen zu entwickeln.
Erleben Sie, was Erschaffen von ?disruptiven Lösungen? wirklich heißt und treten Sie dabei in direkten engen Kontakt mit Ihren Kunden und Ihrem Team. Ob Produkt oder Prozess ? Design Thinking öffnet Ihnen spielerische Möglichkeiten neue Werte zu erschaffen. Lernen Sie den Prozess an einem konkreten Beispiel kennen oder gestalten Sie Ihr eigenes Innovations-Projekt über mehrere Design Sprints.

Agile Coaching

Führungskräfte und Mitarbeiter sehen sich mit steigender Geschwindigkeit immer größeren Anforderungen gegenüber. Neue Rollen, neue Vorgehensweisen, Belastbarkeit, Entspanntheit, Klarheit, etc. werden zu zentralen Erfolgskriterien in der neuen Arbeitswelt. Als Coaches unterstützen wir zum einen neue Methodiken und Mindsets zu etablieren, aber auch im Prozess eine stabile Basis, Übersicht und Balance zu behalten.

Intergenerationelle Teamentwicklung

Viele Teams vereinen verschiedenen Generationen. Vielleicht haben Sie schon beobachtet, dass es Menschen aus der gleichen Generation einfacher fällt sich auszutauschen. Durch unterschiedliche Rahmenbedingungen sind Generationen unterschiedlich geprägt: Werte, Bedürfnisse oder Umgang mit neuen Technologien sind bekannte Reibungspunkte. Wir helfen eine Brücke zwischen den Generationen zu schlagen und eine Basis für Synergien zwischen Generationen zu schaffen. Nutzen Sie das Potential der Kombination aus langjährigem Wissen und unbelastetem Umgang mit aktuellen Herausforderungen.

Wir leben was wir tun

kami trainings hat sich als Unternehmen mit agiler Arbeitsweise entwickelt. Die Methoden, mit denen wir Ihren Weg als Gestalter der Digitalisierung begleiten, sind für uns als Team in der täglichen Zusammenarbeit ebenso zentral. Iterative Prozesse, lean-Ansätze und etablierte Methoden wie Design Thinking und Scrum bestimmen unseren Alltag, dabei ist die kontinuierliche Verbesserung unser Antrieb. Denn ein Standard-Rezept für erfolgreiche Unternehmen so verlockend es auch klingt, gibt es weder für uns, noch für Sie.
Stattdessen glauben wir an maßgeschneiderte Lösungen, die aus Zusammenarbeit entstehen. Wir hören zu, beschäftigen uns mit unseren Kunden, um tief in Ihre Thematik und Ihr Anliegen eintauchen zu können. Dazu nutzen wir unsere persönliche Expertise, um zu einem individuell passenden Angebot zu kommen. Unsere gelebte Agilität ermöglicht auch Ihnen das Erleben von Agilität im Kontext der Digitalisierung.

Unser Team


Kai Goldhorn

Kai ist studierter Naturwissenschaftler, hat aber durch Weiterbildungen und die Leitung eines Mentorensystems besonders seine Beraterkompetenz ausgeweitet. Naturwissenschaftliches Kalkül, besonnenes Zuhören, die Liebe zum Detail und ein ausgeprägter Sinn für Strukturen in einer Trainerperson vereint.

Michael Sürder

Als technischer Biologe mit langjähriger Trainererfahrung auch in interkulturellen Projekten, kombiniert auch Mike naturwissenschaftliches Know-How mit Expertise im Projektmanagement. Er traut sich, mit Traditionen zu brechen, sprudelt vor Ideen und hat gleichzeitig stets die persönliche Weiterentwicklung jedes Einzelnen im Fokus.

Hüseyin Yüksel

Hüseyin ist der Mann, wenn es um komplexe Situationen und Zusammenhänge an der Schnittstelle zwischen Business und IT geht. Als promovierter Informatiker und geprägt durch vielfältige Transformationsprojekte, weiß er, was die Grundlage für erfolgreiche Geschäftslösungen ist: die am Kontext ausgerichtete Abwägung zwischen Präzision und Pragmatismus.

Kontakt


Schreiben Sie uns an und wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen. Wir freuen uns Sie kennenzulernen!

Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen. Ich stimme einer elektronischen Speicherung und Verarbeitung meiner eingegebenen Daten zur Beantwortung meiner Anfrage zu.

Hinweis: Die Einwilligung kann jederzeit für die Zukunft per E-Mail an mail@kami-trainings.de widerrufen werden.